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[삼성인사]48년생 이전 사장들 모두 용퇴
최종수정 2018.08.16 20:33 기사입력2009.01.16 11:39
삼성이 사장단 인사에 이어 다음주 초 임원인사를 단행한다.또 비상경영계획 일환으로 임직원들의 평균 연봉을 10∼20% 삭감하고, 항공ㆍ숙박 등 각종 경비도 최대한 절약키로 했다.
다음은 윤순봉 삼성 업무지원실 부사장과의 일문일답.
-삼성 임원 인사시기는.
▲임원인사는 다음주 초, 가능한 빨리 하겠다. 지금부터 작업 들어가 주말 내내 작업하겠다. 확정되면 바로 하겠다.
-비상경영계획은 어떻게 진행되나
▲연봉은 회사마다 다르지만 경영 사정에 따라 차이 있지만 평균 10-20% 수준으로 삭감한다. 그 외 여러 경비를 아껴 쓰기로 결정했다. 각 사 사장들이 결정할 문젠데, 해외 출장시 이때까지는 부사장 전무, 상무가 비즈니스 탔지만 이제 부사장 전무는 10시간 이내면 이코노미(동남아, 유럽, 미국은 비즈니스), 상무는 20시간 내 이코노미 (남미만 비즈니스)다.숙박비도 스탠더드로 간다.
-삼성 홍보팀 조직은 어떻게 되나
▲공보팀 조직은 묻지 말라. 그것은 백브리핑으로 하겠다. 홍보조직은 따로 말하겠다.
-인사위원회에서 기존 인사를 하면서 기준은.
▲경과를 그대로 말하지면 지난 수요일 삼성에서 인사위원회를 만든다고 발표를 했고 명단과 인원은 절대 말씀 안드리겠다고 했다. 그 사이 어느 고위층이 위원장을 말 씀하시는 바람에 그는 공개됐다. 나머지 다섯분은 계속 명단 발표 안하겠다. 바로 즉시 여러분들이 상의하신 결과 위원회 결성됐다. 수없이 만나고 토의했다. 제일먼저 한 것이 위원회에서 이번 첫 작품이 사장단 인사기때문에 사장단 인사에 대한 명명백백한 공정한 기준을 만들어야겠다는 기준을 정했다. 그중에 하나가 연령이 감안이됐 다. 두번째가 대표이사 된 지 몇년차냐가 감안됐다. 세번째는 최근 몇 년 사이에 업적이 어떻느냐다. 그 중에 연령에 대해서는 사장들이 60세 초과, 연도로 따지면 48년 생 위로는 모두 용퇴 대상으로하자고 했다. 대표이사된지 오래 된 분들이 있다. 대개 12년 되신분까지 있다. 후진 양성의 의미로 하나가 있었고 세번째는 참고사항으로 감안된게 업적이다.
대상자와 연락하고 어떤분들이 먼저 용퇴하겠다고 하신 경우도 있고 공감대를 구하는 작업을 하는 바람에 예상보다 시간이 며칠 더 걸렸다. 아마 어제밤에 최종 모든 것 이 다 결정됐다. 오늘 새벽에 내 손에 떨어졌다.
-연령이나 7-12년 재임 얘기는 다 하는 얘기지만 지금 시점에 세대 교체의 필요성은.
▲과거 삼성에 계속 내려온 인사상의 전통은 60세가 넘으면 퇴임을 준비하고 후계자 양성하는 것이다. 최근 4,5년 동안 내외적인 요인이 겹쳐서 평년보다 규모가 굉장히 작게 (사장인사) 되다 보니까 내부적으로도 인사 적체가 생기고 사장 평균 연령의 고령화가 진행됐다. 48년생 이상은 김징완, 이상대 부회장 빼고는 전원 용퇴했다.한 분도 예외없다. 퇴진자 성함은 말 안해왔다
-이번 25명 인사는 역대 최대 규모인가
▲그렇다
-과거에 60세 기준 있었나
▲없었다. 앞으로도 그렇게 자른다는게 아니고 과거에 그랬다는것도 아니다. 전체적인 분위기가 그렇다는 것이다. (지난 5월 이 사장 물러날때 오 사장이 부사장 오래 하 셔서 후진 양성까지 하신 것이다) 그런데 이것이 최근 3,4년 동안 잘 안지켜지고 서로 나이도 많이 들어가는 추세가 있었다. 인사가 정상화가 됐다는 의미다. 앞으로 60 세 적용하느냐, 전혀 아니다.
-전자는 투톱체제로 가나
▲맞다. 하나는 부품,하나는 세트다. 부문장이 전체 책임을 지고하는 것이다. 전체 스텝이 있다. 지금 있는 전자 본사 스텝들은 가능한 다 현장쪽으 로 내려가서 일하는 형식이 되겠다. 배치가 다 현장으로 난다. 전자를 중심으로 해서 다른 곳으로 다 파급이 될 것으로 보인다. 그런 분위기로 확 가게 될 것이다. 원래 글로벌리하게 어려운 상황이다. 삼성역시 만만치 않다. 가장 중요한 것은 '현장'과 '스피드'다. 바로 의사결정 내리는게 중요하다. 인사 키워드는 '스피드 있는 현장경 영'도 한가지다.
이영규 기자 fortune@asiae.co.kr
김현정 기자 alphag@asiae.co.kr
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다음은 윤순봉 삼성 업무지원실 부사장과의 일문일답.
-삼성 임원 인사시기는.
▲임원인사는 다음주 초, 가능한 빨리 하겠다. 지금부터 작업 들어가 주말 내내 작업하겠다. 확정되면 바로 하겠다.
-비상경영계획은 어떻게 진행되나
▲연봉은 회사마다 다르지만 경영 사정에 따라 차이 있지만 평균 10-20% 수준으로 삭감한다. 그 외 여러 경비를 아껴 쓰기로 결정했다. 각 사 사장들이 결정할 문젠데, 해외 출장시 이때까지는 부사장 전무, 상무가 비즈니스 탔지만 이제 부사장 전무는 10시간 이내면 이코노미(동남아, 유럽, 미국은 비즈니스), 상무는 20시간 내 이코노미 (남미만 비즈니스)다.숙박비도 스탠더드로 간다.
-삼성 홍보팀 조직은 어떻게 되나
▲공보팀 조직은 묻지 말라. 그것은 백브리핑으로 하겠다. 홍보조직은 따로 말하겠다.
-인사위원회에서 기존 인사를 하면서 기준은.
▲경과를 그대로 말하지면 지난 수요일 삼성에서 인사위원회를 만든다고 발표를 했고 명단과 인원은 절대 말씀 안드리겠다고 했다. 그 사이 어느 고위층이 위원장을 말 씀하시는 바람에 그는 공개됐다. 나머지 다섯분은 계속 명단 발표 안하겠다. 바로 즉시 여러분들이 상의하신 결과 위원회 결성됐다. 수없이 만나고 토의했다. 제일먼저 한 것이 위원회에서 이번 첫 작품이 사장단 인사기때문에 사장단 인사에 대한 명명백백한 공정한 기준을 만들어야겠다는 기준을 정했다. 그중에 하나가 연령이 감안이됐 다. 두번째가 대표이사 된 지 몇년차냐가 감안됐다. 세번째는 최근 몇 년 사이에 업적이 어떻느냐다. 그 중에 연령에 대해서는 사장들이 60세 초과, 연도로 따지면 48년 생 위로는 모두 용퇴 대상으로하자고 했다. 대표이사된지 오래 된 분들이 있다. 대개 12년 되신분까지 있다. 후진 양성의 의미로 하나가 있었고 세번째는 참고사항으로 감안된게 업적이다.
대상자와 연락하고 어떤분들이 먼저 용퇴하겠다고 하신 경우도 있고 공감대를 구하는 작업을 하는 바람에 예상보다 시간이 며칠 더 걸렸다. 아마 어제밤에 최종 모든 것 이 다 결정됐다. 오늘 새벽에 내 손에 떨어졌다.
-연령이나 7-12년 재임 얘기는 다 하는 얘기지만 지금 시점에 세대 교체의 필요성은.
▲과거 삼성에 계속 내려온 인사상의 전통은 60세가 넘으면 퇴임을 준비하고 후계자 양성하는 것이다. 최근 4,5년 동안 내외적인 요인이 겹쳐서 평년보다 규모가 굉장히 작게 (사장인사) 되다 보니까 내부적으로도 인사 적체가 생기고 사장 평균 연령의 고령화가 진행됐다. 48년생 이상은 김징완, 이상대 부회장 빼고는 전원 용퇴했다.한 분도 예외없다. 퇴진자 성함은 말 안해왔다
-이번 25명 인사는 역대 최대 규모인가
▲그렇다
-과거에 60세 기준 있었나
▲없었다. 앞으로도 그렇게 자른다는게 아니고 과거에 그랬다는것도 아니다. 전체적인 분위기가 그렇다는 것이다. (지난 5월 이 사장 물러날때 오 사장이 부사장 오래 하 셔서 후진 양성까지 하신 것이다) 그런데 이것이 최근 3,4년 동안 잘 안지켜지고 서로 나이도 많이 들어가는 추세가 있었다. 인사가 정상화가 됐다는 의미다. 앞으로 60 세 적용하느냐, 전혀 아니다.
-전자는 투톱체제로 가나
▲맞다. 하나는 부품,하나는 세트다. 부문장이 전체 책임을 지고하는 것이다. 전체 스텝이 있다. 지금 있는 전자 본사 스텝들은 가능한 다 현장쪽으 로 내려가서 일하는 형식이 되겠다. 배치가 다 현장으로 난다. 전자를 중심으로 해서 다른 곳으로 다 파급이 될 것으로 보인다. 그런 분위기로 확 가게 될 것이다. 원래 글로벌리하게 어려운 상황이다. 삼성역시 만만치 않다. 가장 중요한 것은 '현장'과 '스피드'다. 바로 의사결정 내리는게 중요하다. 인사 키워드는 '스피드 있는 현장경 영'도 한가지다.
이영규 기자 fortune@asiae.co.kr
김현정 기자 alphag@asiae.co.kr
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