지난 6일 개최된 서바이벌 임원 워크샵에서 이창규 SK네트웍스 사장이 서바이벌 플랜과 성장전략에 대해 발표하고 있다.

취임 두달을 넘긴 이창규 SK네트웍스 사장의 '정중동(靜中動)' 행보가 눈길을 끌고 있다. 최근 SK텔레콤으로의 네트워크 사업 양도 여부와 수입차 사업 철수 루머 등으로 회사 안팎이 시끄러운 터라 신임 사장인 그가 이 상황속에서 어떤 '기회'를 찾아낼지 더욱 관심이 모아지고 있는 것.

24일 SK네트웍스 관계자에 따르면 이 사장은 최근 임원 워크샵과 조직 계층별 회의를 잇따라 주재하며 대부분의 시간을 '회의'에 쏟고 있다.

이달 초에는 전 임직원을 이끌고 '서바이벌 임원 워크샵'을 다녀왔다. 그룹 차원에서 발표했던 '서바이벌 플랜(생존계획)'을 SK네트웍스가 어떻게 구체화 시키고 이끌어 나갈지에 대해 논의하기 위해서다. 그 이후에도 이 사장은 각 사업부문 팀장급과의 지속적인 회의를 개최하는 등 조직의 계층별 임직원들과 끊임없는 회의로 바쁘다.

종합상사 최고경영자(CEO)들의 일상이라고 할 수 있는 출장도 눈에 띄지 않는다. SK네트웍스와 긴밀한 협력관계에 있는 중국 요녕성에 방문한 것을 제외하고는 해외 출장 일정도 잡지 않았다.

SK네트웍스 관계자는 "이 사장의 핵심 관심사는 'inorganic growth(인수합병 등 외부의 기회를 활용하는 전략)'"이라면서 "회사의 서바이벌 전략을 공고히 하고 난 뒤 외부 행보를 이어가게 될 것"이라고 설명했다. 알짜 수익원이던 네트워크 사업 양도는 대체 수익원이 될 사업(기업)을 찾을 때까지 시기를 조율하겠다는 이 사장의 의지를 시사하는 것이다. 1조원이 넘을 매각대금 규모로 볼때 또 다른 대규모 인수합병이 예고되는 부분이다.

그는 이어 "2, 3차 경제 쓰나미가 몰려올 것이라고 예상하고 있어 섣부른 판단을 하기는 어려운 시점"이라면서 "이럴 때 일수록 내부 결속력을 다지고 '전략과 기회' 마련에 힘을 쏟을 것"이라고 덧붙였다.

이 관계자는 특히 "SK네트웍스는 고유의 밸류체인을 완성한다는 데 의지가 강하다"면서 "최근 회자되고 있는 수입차 사업의 경우만해도 판매 뿐 아니라 정비와 기타 서비스 등과 연계된 전략적 사업이므로 설령 당장 적자가 난다고 해도 계속 가지고 갈 사업"이라고 강조했다.

김현정 기자 alphag@asiae.co.kr
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