'포스코3.0' 통해 2018년 매출액 100조원·100년 기업으로 도약

정준양 포스코 회장(앞에서 세번째줄 가운데 정장입은 사람)과 포스코 신입사원들이 CEO특강을 마친후 파이팅을 외치고 있다.

[아시아경제 채명석 기자] 정준양 포스코 회장은 "'포스코3.0'을 통해 국내 및 해외사업비율을 30대 70으로 바꿔 나갈 것"이라고 밝혔다.

현재 전체 매출액중 수출 비중이 35% 수준인 포스코가 글로벌화를 통해 100년 기업으로 성장할 것임을 재차 강조한 것이다.

정 회장은 지난 1일 포항 인재개발원에서 열린 '신입사원과 함께하는 CEO와의 대화'에서 특강을 통해 "창립 50돌을 맞는 2018년에 매출액 100조원과 100년 기업으로 도약해 나갈 것"이라며 이같이 말했다.

정 회장은 "포스코 3.0의 3이 갖는 의미 중 하나는 업(業)ㆍ장(場)ㆍ동(動)으로 나눠 좀 더 명확히 추진하자는 것"이라면서 업은 사업영역을, 장은 사업무대, 동은 일하는 방식이라고 설명했다.

그는 "사업영역의 경우 포스코 1.0은 철강 전업, 포스코 2.0은 철강ㆍ건설ㆍITㆍ에너지 등 관련 사업으로의 확장이었다면 포스코 3.0의 사업모델은 철강과 철강을 바탕으로 한 종합소재 메이커로 도약하는 것"이라고 설명했다. 원료에서부터 철강, 그 다음에 비철강, 또 다른 소재라는 식으로 사업영역을 확장해 나간다는 것이다.

또한 활동무대의 경우 포스코 1.0시대에는 국내시장 중심, 포스코 2.0시대는 서비스센터 등 해외판매를 위한 교두보 구축과 서비스 위주의 공급망(SCM) 기지 중심이었지만 포스코 3.0은 해외에 완전 생산기지까지 갖고 가는 것을 말한다고 정 회장은 말했다.

정 회장은 신입사원들에게 "자기 자신의 능력, 꿈과 비전을 실천하는 열정으로 30년 후 누구든지 제가 앉은 자리에 올라올 수 있다는 긍지와 자긍심을 갖고 포스코의 앞날을 개척했으면 좋겠다"면서 "포스코패밀리의 인재로서 승자가 되기 위해 어떠한 경우라도 긍정적 마인드를 가져달라"고 당부했다.

한편 정 회장은 궁하면 통한다는 뜻의 '궁즉통'을 생각해낸 계기는 지난 22년전 광양제철소 제강공장장으로 재직하던 시절 공장에 화제가 발생했을 때라고 밝히기도 했다.

정 회장은 "당시는 회사 생활중 어려웠던 일이기도 한데 중요한 것은 위기에 처했을 때 그 위기를 어떻게 극복할 것였다"라면서 "그때 깨달은 것이 궁하면 통한다는 것이었으며, 이후 궁즉통 기술 개념을 만들어 현장에서 활용하고 있다"고 전했다.

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채명석 기자 oricms@asiae.co.kr
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