[아시아경제 이영규 기자] 경기도가 24일 사무관급 이하 직원들에 대한 승진인사를 단행한 가운데 현행 근무평정 시스템에 문제가 있다는 지적이 나왔다.
　
경기도 인사행정에 정통한 관계자는 24일 "현행 시스템은 각 실국별로 인원수에 따라서 근평(근무평정) 점수를 매기고 있다"며 "이러다보니 사람이 상대적으로 적은 실국은 아무리 일을 잘해도 좋은 점수를 받기 어렵다"고 주장했다.
　
이 관계자의 설명은 이렇다.
　
경기도내 실국중 상대적으로 인원수가 많은 기획조정실이나 경제투자실은 승진 대상자도 많기 때문에 애초부터 근평점수 최고점이 높지만, 승진대상자가 이들 실국에 비해 적은 부서는 최고점수가 낮다는 것. 이는 경기도가 실국별 승진대상 인원수에 따라서 근평 점수에 가중치를 두고 있기 때문.
　
일례로 경투실내 5급 사무관 승진 대상자인 6급 직원이 10명이고, A부서의 사무관 승진 대상자가 3명이라면 이들 두 부서의 1등 점수는 다르게 책정된다는 게 이 관계자의 설명이다. 경투실 소속 사무관 승진 대상자중 1등은 최고점인 70점을 받지만, A부서의 사무관 승진 대상자는 최고점보다 낮은 60점대를 받게 된다는 것.
　
이러다 보니 힘 있는 경투실이나 기조실에 근무하지 않는 직원들은 아무리 일을 잘해도 '근평'에서 좋은 점수를 받기 쉽지 않은 게 현재 경기도 인사시스템의 '맹점'이라고 이 관계자는 지적했다.
　
더욱이 계약직이 많은 부서는 이 같은 피해가 더욱 심각하다는 게 또 다른 경기도 관계자의 설명이다.
　
이 관계자는 "계약직이 많으면, 일반 행정직이 상대적으로 적을 수밖에 없다"며 "이럴 경우 계약직은 근평 산정시 인원수에 포함시키지 않기 때문에 이들 부서 승진 대상자들은 근평에서 좋은 점수를 얻기 힘들다"고 말했다.

특히 이들은 계약직과 근무하면서 크고 작은 '잡무'까지 안고 있어 근평에서 밀리고, 업무까지 부담하는 '2중고'를 겪고 있다는 게 이 관계자의 주장이다.

이 관계자는 또 "각 실국 및 과의 주무부서와 비주무부서간 근평 차등도 개선할 점이 있다"고 강조했다.

한편, 김성렬 경기도 행정1부지사가 최근 근평기간을 3년에서 4년으로 연장한데 대해서는 의견이 엇갈리고 있다.

일부는 "근평기간을 짧게 하면, 상당수 직원들은 그 기간만 열심히 하고, 근평기간이 끝난 뒤에는 열정이 떨어질 수 있는 단점이 있다"고 주장하는데 반해, 일부는 "근평기간을 늘리는 것은 시대흐름에 역행하는 처사"라며 강하게 반발하고 있다.

이영규 기자 fortune@
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