[아시아경제 조영신 기자] 김정태 신임 하나금융지주 회장이 취임식을 갖고 본격 행보에 나섰다.

하나금융그룹을 직접 이끄는 김 회장은 금융지주 회장의 역할론을 강조했다.

금융지주 회장이 할 일과 지주 사장, 그리고 하나ㆍ외환 등 2명의 은행장 역할이 서로 달라야 한다고 말했다.

김 회장은 "여타 금융지주와 달리 하나금융에는 2명의 은행장이 있다"며 역할론의 중요성을 여러 번 강조했다.

하나금융은 론스타로부터 외환은행 지분을 인수해 '2뱅크-2톱 체제'가 당분간 불가피한 상태여서 그의 역할론에 눈길이 간다.

김 회장은 "은행장은 지주의 야전사령관과 같은 존재"라며 "김종준ㆍ윤용로 행장 2인이 돋보여야 그룹 전체가 산다"고 말했다. 회장에게 쏠리는 권한과 시선을 분산시키겠다는 뜻으로 읽힌다.

KB국민과 우리 등 다른 금융지주의 지배구조와 CEO 역할을 염두에 둔 발언이기도 하다.

하나은행장이 해야 할 일은 김 행장이, 외환은행장이 맡아야 할 일은 윤 행장이 주도적으로 해나가야 그룹이 '2015년 글로벌 톱 50' 진입이란 목표를 달성할 수 있다고 부연했다.

회장은 회장 직분에 맞는 일만 하면 된다는 게 그의 경영철학이자 지론이다. 몸을 한껏 낮춘 것으로 보이지만 톱으로의 포용력을 발휘하겠다는 의지 또한 강하다.

그는 "지주사의 회장은 그룹 전체를 총괄하는 총사령관일 뿐 이 이상도 이하도 아니다"며 "회장이 이곳 저곳에 나서기 시작하면 그룹 전체가 올바른 길로 갈 수 없다"고 덧붙였다.

그동안 그가 꾸준히 강조해 온 '헬퍼(Helper)'역할론도 모두 이같은 배경에서 나온 것으로 풀이된다.

그는 회장 직무실도 서울 을지로 하나은행 본점 8층에서 별관 15층으로 옮겼다.

예전처럼 회장 직무실(본점 8층)과 행장 직무실(본점 7층)이 가까이 경우 행장에게 적지 않은 부담을 줄 수 있다는 생각에서다.

그는 회장과 행장이 어느 정도 거리를 둬야 은행장이 은행의 모든 업무를 마음놓고 총괄할 수 있다고 했다.

김 회장은 취임직후 가진 기자간담회에선 '팔로우십(Followship)'을 강조한 바 있다. 강력한 리더십만큼 팔로우십이 중요하다는 것이다.

외환은행 인수로 하나금융이 대한민국 2위 금융지주가 된 만큼 직원 스스로 그 규모에 맞는 역할을 해야 한다는 뜻으로 해석된다.

김승유 전임 회장의 강력한 리더십에 따라 그동안 하나금융이 성장해 왔다고 전제한 그는 팔로우십을 통해 하나금융을 지속적으로 발전시키겠다고 다짐했다.

행장 등 경영진은 각자 맡은 역할 부담을 통해, 회장은 팔로우십을 통해 직원들을 밀어주면 당초 목표였던 '2015년 글로벌 톱 50' 금융사 진입은 문제가 없다고 김 회장은 낙관했다.

김 회장은 경영철학 이외에 인수합병(M&A)에 대한 본능도 드러냈다.

그는 "기회가 되면 해외 현지 은행을 추가 인수할 의향이 있다"고 M&A 의지를 분명히 했다.

김 회장은 구체적인 언급은 피했지만 미국 소재 은행 인수를 검토중인 것으로 알려지고 있다.

그는 보험사 M&A에 대한 개인적인 생각도 밝혔다. 김 회장은 "하나금융 계열사 포트폴리오상 보험부문이 상대적으로 약하다"며 "구체적인 인수계획은 없지만 좋은 기회가 오면, 언제가 보험에 대해 많은 이야기를 할 때가 올 것"이라고 여운을 남겼다.

김 회장은 은행업무에 잔뼈가 굵은 영업통이다. 하지만 기자가 만난 김 회장은 2만3000명을 이끄는 하나금융 회장의 면모를 갖추고 있었다.

지난 2006년　하나대투증권 사장을 시작으로 하나은행 행장(2008년) 등 7년째 금융 CEO(최고경영자)를 거치면서 닦아온 내공이 향후 그룹 경영에 어떤 식으로 투영될지 기대가 큰 것이다.

조영신 기자 ascho@
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