이상운 효성그룹 부회장

[아시아경제 임선태 기자]"10월은 중요한 시기다. 열린소통으로 발전 전략 만들어내자".

이상운 효성그룹 부회장은 2일 CEO레터를 통해 임직원들을 상대로 열린소통을 강조했다. 이 부회장은 "10월은 내년도 경영계획과 목표를 수립하는 중요한 시기"라며 "임직원 모두 열린 마음으로 소통해 경영방침과 사업내용을 공유하고, 시장에 대한 이해도를 높여 내년에는 더욱 성장할 수 있는 전략적 방안을 강구하자"고 전했다.

이 부회장은 또 팀 조직력을 사업 성공의 중요한 요소로 꼽았다. 그는 "축구경기를 보면 승리의 가장 중요한 요소로 많이 꼽히는 것이 팀 조직력"이라며 "선수들간 눈빛만 봐도 어떤 생각을 하는지, 어떤 행동을 하려는지 알게 되면 정교한 패스로 결정적인 찬스를 잡거나 팀이 위험에 처했을 때 협력수비로 이를 벗어날 수 있다"고 언급했다.

글로벌기업들의 소통 채널 운영사례에 대한 설명도 이어졌다. 그는 "스타벅스는 매니저를 제외한 나머지 매장 직원들만 참석하는 스킵레벨 미팅(Skip-level Meeting)을 갖는다"며 "매니저가 주는 부담감에서 벗어나 각자가 책임의식을 갖고 스스로 매장운영을 개선할 수 있는 방안들을 내놓기 위한 방안"이라고 전했다.



임선태 기자 neojwalker@asiae.co.kr
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