이광구 부행장

[아시아경제 김철현 기자] 차기 우리은행장으로 이광구 부행장이 낙점됐다. 이번 선임 과정에서는 논란이 많았던 만큼 차기 행장의 과제도 산적해 있다는 평가다. 우선 내정설 등 행장 선임 과정에서 불거진 문제들을 매끄럽게 해결해야 한다. 이 과정에서 흐트러진 조직을 통합하고 분위기를 쇄신하는 것도 차기 행장의 역할이다. 아울러 실패한 우리은행 민영화의 해법을 모색하는 노력도 필요하다.

◆행장 선임 과정 논란 해결=우선 이광구 차기 우리은행장 후보자는 이번 선임 과정에서 불거진 여러 논란을 일소하고 임기를 시작해야 한다는 부담을 안고 있다.

행장 선임 과정을 되짚어 보면 이순우 행장의 임기 만료를 앞두고 행장후보추천위원회(행추위)가 꾸려질 때만 해도 이 행장의 연임은 기정사실로 여겨졌다. 하지만 갑자기 박근혜 대통령이 졸업한 서강대 출신 금융인들의 모임인 '서강대금융인회(서금회)'의 지원을 받아 이 후보자가 급부상했다는 얘기가 퍼지면서 차기 우리은행장 인선은 혼란스러운 상황으로 치달았다.

결국 이 행장의 연임 포기로 차기 행장은 이 후보자가 사실상 유력한 상황에서 행추위의 이번 결정이 이뤄졌다. 이 후보자는 상업은행 출신의 전통 뱅커로 우리은행장에 오르기 위한 충분한 자격과 능력을 갖추고 있었지만 오히려 서금회와 관련이 있다는 점 때문에 '관치'라는 시선에서 자유롭지 못하게 된 것이다.

◆조직 통합 및 분위기 쇄신=이번 행장 선임 과정에서 흐트러진 우리은행 조직을 통합하는 것도 차기 행장에게 주어진 과제다.

우선 이 후보자 자신을 포함해 8명의 부행장이 올해 12월 임기가 만료된다. 자회사 대표들도 12월까지가 임기인 이들이 적지 않다. 신임 행장 취임 후 대규모 임원 인사가 있을 수 있다는 얘기다. 이 과정에서 이른바 '줄대기'나 인사 청탁 등 과거에 벌어졌던 '정치화'가 재현되는 것을 차단해야 한다는 것이 공통된 지적이다. 또한 이 후보자는 이순우 현 행장과 같은 상업은행 출신인 만큼 상대적으로 박탈감을 느낄 수도 있는 한일은행 출신들을 다독여야 한다.

◆실패한 우리은행 민영화 수습=올해 우리은행의 최대 현안이었던 민영화는 여전히 해결되지 못한 채 현재진행형으로 남아 있다. 차기 행장도 민영화 추진이라는 책임감을 지고 가야하는 것이다.

우리은행의 30% 경영권 지분 매각은 유효 경쟁이 성립하지 않아 무산됐고, 이어 소부지분도 6% 정도만 낙찰된 것으로 나타났다. 공적자금관리위원회는 낙찰자에게 낙찰물량의 2분의 1에 해당하는 콜옵션을 부여하고 다음 주 중 주식매매계약을 체결, 매각을 종결할 예정이다. 매각되지 않은 우리은행 지분 48.06%에 대한 매각 방법과 추진시기 등은 추후 공자위에서 논의된다.

향후 민영화 방법을 새롭게 결정하는 데 우리은행이 주도권을 갖기 위해서는 행장의 역할이 필요한 것이다. 행추위도 이 후보자를 선정한 배경으로 "이광구 후보가 은행업 전반에 대한 폭넓은 경험과 역량을 바탕으로 우리은행의 기업 가치를 제고함으로써 최대 현안인 민영화와 우리은행 경쟁력 제고에 큰 기여를 할 것으로 기대한다"고 밝혔다.



김철현 기자 kch@asiae.co.kr
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