김준호 우정사업본부장

[아시아경제 유제훈 기자] 최근 경영환경 악화로 어려움을 겪고 있는 우정사업본부가 경영효율화를 위한 본격적인 '군살 빼기'에 돌입한다. 단순업무의 자동화 등으로 발생하는 여유인력 1000여명을 감축, 연간 450억원 상당의 인건비 등 예산을 절감한다.

행정자치부는 우정사업본부(우본)와 함께 이같은 내용을 골자로 하는 '우정사업 경영 효율화를 위한 조직개편 계획'을 외부전문가로 구성된 '정부조직혁신단'의 자문을 거쳐 최종 확정했다고 14일 밝혔다.

우본은 자체 사업수입으로 운영되는 독립채산형 행정기관으로, 산간 벽지나 도서(島嶼)지역 등 전국에 우편서비스와 금융서비스를 제공해왔다. 그러나 최근들어 정보통신수단의 발달로 우편 물량이 줄어드는 등 우편사업의 적자 상황이 계속되는데다, 저금리 기조로 인해 금융사업의 흑자규모도 꾸준히 줄고 있어 변화가 필요하다는 지적이 적지 않았다.

실제 우본의 우편사업부문은 2012년엔 707억, 지난해에는 349억원의 적자를 기록하는 등 매해 적자가 이어지고 있고, 금융사업부문 역시 2012년 6364억원에서 지난해 3280억원까지 꾸준히 흑자규모가 줄어들고 있다.

이같은 영업환경 악화를 극복하기 위해 우본은 우선 지원분야 통폐합, 이용률이 저조한 대학 내 우체국 등의 폐국 등으로 발생하는 여유인력 1350명을 감축한다. 대신 우본은 현장 집배인력, 알뜰폰·금융마케팅 등 사업 수행인력 327명을 충원할 계획이다. 순감(純減)하는 공무원 정원 1023명은 추후 국민안전, 경제살리기, 복지 등 국민이 꼭 필요로 하는 증원분야에 활용될 예정이다.

우본은 이같은 조직개편을 통해 연간 약 451억원의 인건비를 절감할 수 있을 것으로 내다보고 있다. 우본은 절감된 재원을 통해 수요가 늘어나는 지역에 우체국을 신설하고, 금융자동화기기를 증설하는 등 신규시설 투자를 확대할 방침이다.

김준호 우정사업본부장은 "조직개편을 통해 재원부족으로 추진이 어려웠던 우체국 제휴·협력 사업을 활성화시켜 재정건전성을 확보하고, 노후한 우체국 건물을 리모델링해 저렴하게 임대함으로써 경영난에 처한 중소업체의 일자리 창출에도 기여할 것으로 기대한다"며 "이후로도 우본 경영혁신을 위한 노력을 이어나가겠다"고 말했다.