[아시아경제 김철현 기자] NH농협은행이 농협중앙회의 정보기술(IT) 조직 전체를 가져오기로 하면서 향후 운영에 관심이 모아지고 있다. 당장 700여명의 인력을 안아야 하는 부담이 생기지만 매년 1000억원 규모의 IT 용역비를 농협중앙회에 내지 않아도 되는 이점도 있다. 잦은 전산사고의 원인으로 지적됐던 IT 지배구조 문제도 해결될 전망이다.

19일 금융권에 따르면 내년부터 농협중앙회 IT본부 직원 700여명의 소속이 농협은행으로 바뀐다. 은행과 관련된 IT 담당자뿐만 아니라 금융지주의 다른 계열사, 중앙회의 상호금융을 담당하는 직원 등 IT 조직 전체가 은행으로 옮기는 것이다.

이에 따라 농협은행은 매년 IT 위탁 운영을 하던 중앙회에 내는 용역비 부담을 덜게 됐다. 농협은행은 지난해 3월 출범 이후 12월까지 1086억원, 올해도 지난 9월까지 1058억원의 비용을 농협중앙회에 냈다. 특히 이번에 상호금융 IT 업무를 농협은행이 운영하게 되면서 입장이 바뀌어 농협중앙회로부터 용역비를 받을 수 있게 됐다. 다만 농협은행이 직원 700여명의 인건비와 장비 구입비 등 각종 인프라 구축비용, 개발비, 유지보수비 등을 부담해야 한다.

농협중앙회로부터 받게 되는 용역비도 실제 상호금융 IT 운영에 들어가는 실비로 책정된다. 때문에 농협은행의 IT 비용 부담은 전과 큰 차이가 없을 것으로 예상된다. 농협은행 관계자는 "IT 용역비는 실비를 기준으로 정산되기 때문에 IT본부의 소속이 은행으로 바뀌어도 전체적으로 비용 증감은 크지 않을 것"이라고 말했다.

농협은행이 IT 조직을 가져오게 되면서 금융사고 발생에 효율적으로 대응할 수 있는 기반을 갖추게 됐다. 2016년 완공을 목표로 경기도 의왕시에 건립되고 있는 농협 통합IT센터의 관리 주체도 농협은행이 된다.

농협은 지난해 신용사업과 경제사업을 분리했지만 IT는 중앙회에서 계속 담당했다. 방대한 전산 시스템을 단시일 내에 분리하는 것이 불가능한 탓에 정부도 최장 5년까지 유예기간을 줬다. 이 때문에 해킹 등 전산사고가 발생해도 은행 차원에서 재빨리 대응하거나 대책을 마련하기 어려웠고 금융당국 역시 관할권이 없는 농협중앙회를 직접 제재할 수 없었다.

농협금융 관계자는 "이번에 은행에서 IT를 관장할 수 있게 조직운영체제를 바꾼 것은 금융사고 대응 등에 효과적이라고 판단했기 때문"이라며 "전산 분리가 완료되면 IT 인력의 재배치가 이뤄질 것"이라고 말했다.



김철현 기자 kch@asiae.co.kr
<ⓒ세계를 보는 창 경제를 보는 눈, 아시아경제(www.asiae.co.kr) 무단전재 배포금지>